《从0到1:开启商业与未来的秘密》
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作者: 彼得·蒂尔 / 布莱克·马斯特斯 
书名:《从0到1:开启商业与未来的秘密》
豆瓣评分:7.6分
京东售价:33.8元
购买地址:https://item.jd.com/11614401.html

写在前面

今天分享的这本书号称创业圣经,这本书就是彼得·蒂尔的《从0到1:开启商业与未来的秘密》,这本书之所以能够成为2015年最成功的商业畅销书,应该是和作者有着非常大的关系。彼得蒂尔是硅谷投资界的思想家,他成功地创办了Paypal公司,并且投资了Facebook、LinkedIn、SpaceX等众所周知的大公司,所以大佬一出手绝对足以在商业界掀起一番风云。
下面就书中的几个主要观点,和大家简单聊聊这本书。

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首先我们要来了解一下什么是彼得蒂尔所提到的《从0到1》?在我自己看来,作者所提到的《从0到1》更像是我们中国人的道生一的哲学思想。现在的大部分公司都在通过各种的商业运营来争夺市场,为此不惜与行业内的竞争者拼得你死我活,但实质上却没有给自己留下核心的竞争力,陷入了同质化。而彼得则认为其实人们应该用一种批判性的思维来考虑事业和商业,勇敢去做一些还没有发生的事情。要努力去建立这样的哲学思维,这样你才有机会创造出一个全新的市场维度,并以垄断式的优势去占领这个蓝海市场。

垄断

关于垄断作者在书中也用了大量的篇幅去阐述,在100年前,当钢铁大王约翰·戴维森·洛克菲勒(John Davison Rockefeller)的标准石油被强行拆分时,垄断成了美国历史上最伟大的企业家的原罪。虽然传统经济学会告诉我们,垄断就是妨碍市场公平竞争,拉高社会成本。然而在《从0到1》这本书中,彼得·蒂尔却提出了以下不同的观点:
做一个法制和商业规则非常健全的社会,垄断不仅不是商人的原罪,反而会成为行业创新的催化剂
为什么会这么说呢?因为只有有了垄断,公司才不得已必须不停地创新来保持现有的优势。而以此获得的利润又足以让公司以科研创新的方式,在未来继续保持垄断优势,这是一种良性的循环。可以做到垄断的企业都会有哪些特点呢?
四大特点:

  1. 专利技术。一般而言专利技术在某些方面必须比接近的替代品好十倍,才能拥有优势。一个产品要做出十倍的改进,谈何容易,最明确的方式就是从不同的角度去创造全新的事物。贝宝让支付好了十倍以上,亚马逊上书的数量至少是其他书店的十倍,只有保持这样的优势才能取得垄断。
  2. 网络效应。网络会是一项产品被越来越多的人使用,但同时也有一个矛盾,拥有网络效应的产品必须从非常小的市场做起。脸书最初的使用者只是哈佛一个班的学生,而贝宝的第一批用户也只有24个人,全是作者公司的员工。
  3. 规模经济。因为垄断企业越大越强,它的边际成本就趋近于零。
  4. 品牌优势。所有的品牌背后都是要有真正的实力去支撑,因为没有任何公司可以只靠品牌去发展。苹果公司就是在超级触屏材料,触屏界面上都有着复杂的专利技术,并且生产规模大到可以主导原料的价格,在那之后才是无数不在的广告和粉丝。

竞争

说完了垄断,我们再来聊聊竞争。一个企业能够成功的原因是不同的,但企业失败的原因却是相同的,那就是他们都无法逃脱竞争。在很多时候你不得不投入战斗,而且还必须得赢。这个扭曲的逻辑是人的天性,但是用在商业上却很致命,因为很多的时候竞争不能带来加。质的提升,而是充满了破坏力。当你意识到这一点,你就会比大多数人要理智。个人觉得从0到1其实是一种商业哲学,而非一种拿之可用,行之极有效的争议战略,因为有关于蓝海战略,这些对于现在的企业家和创业者来说,早就不是什么新鲜的词。所有人都知道要重新要开辟蓝海,而事实上,即使把《从0到1》这本书读十遍,大部分人仍会无意识地一头扎进红海。所以无论是个人还是企业,作者的建议是不要总想着去如何竞争,看着别人做什么自己就赶紧去模仿。而是要找到自己可以创新的独特方式,把眼光放长远,使你的未来变得与众不同,从0到1,从现在开始努力去通过创新找到属于你自己的1。

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